依稀記得2005年,站牌上,公交車上隨處可見淘寶網(wǎng)鋪天蓋地的廣告。不需繳稅,不需門面,不需要鋪貨,只需要一臺電腦便可以做老板。2007年,淘寶占據(jù)了中國網(wǎng)購市場70%以上,并引燃了中國電商創(chuàng)業(yè)激情,一時間,上班族、學(xué)生、家庭主婦,紛紛鏖戰(zhàn)淘寶,解決了幾十萬就業(yè)崗位。
有了淘寶的奠基,中國的電子商務(wù)迅速發(fā)展,各C2C,B2C紛紛如雨后春筍般也冒了出來,逐漸有了清晰的發(fā)展思路,在實踐中B2C表現(xiàn)出更強(qiáng)的生命力。而消費者也在淘寶這個戰(zhàn)場上學(xué)會理智,不再一味追求價低,更追求性價比,售后,服務(wù)。
2008年淘寶商城成立了,給有實力的大賣家一個獨立的平臺展示自己,不過似乎已經(jīng)晚了一步,京東、凡客等網(wǎng)站正品網(wǎng)購形象已經(jīng)建立,淘寶在B2C已經(jīng)落后一步,淘寶上層似乎也意識到這一點,于是淘寶網(wǎng)的政策不斷傾斜,先是把淘寶網(wǎng)的流量大量導(dǎo)入商城,然后給商家各種限制,逼迫商家加入,“威逼利誘”下,淘寶商城的人馬迅速擴(kuò)充起來。
但發(fā)展太快,進(jìn)入的商家良莠不齊,如果繼續(xù)放任,淘寶商城無非就脫胎成了另一個淘寶網(wǎng)。于是淘寶商城的門檻不斷提高,各種保證金、服務(wù)費,把實力不足的商家排擠出商城。
今年,淘寶商城更是出臺新規(guī),再次提高服務(wù)費、保證金等,原本大概只需要一兩萬的資金運營,新規(guī)定下,各種費用保證金加起來,幾萬到幾十萬不等,淘寶商城已徹底脫離了草根,成為電商大佬們玩的游戲。
淘寶“過河拆橋”,引起眾多小商家的不滿,于是有10月11日晚小商家的集體“行動”。
淘寶被市場所迫,必須走高端B2C路線是肯定的,否則遲早在市場競爭和各種官司中死掉。
不管如何淘寶新規(guī)的出臺,都意味著個人電商時代的終結(jié)。如數(shù)年前一樣白手起家上淘寶創(chuàng)業(yè),便可以養(yǎng)活一家老小,今天已經(jīng)不現(xiàn)實了。
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2011-10-17