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新百倫商標案近億元賠償額為何改判500萬元?
發(fā)布時間:2016-07-02 17:28:54 文章來源:中國知識產(chǎn)權報/中國知識產(chǎn)權資訊網(wǎng)

 

    一度在消費者中引起混淆,并引發(fā)了一場廣受爭議的新百倫商標糾紛案,終于在廣東省高級人民法院(下稱廣東高院)法錘落下的一刻塵埃落定。


  近日,廣東高院公開宣判新百倫商標權糾紛案,終審判決新百倫貿易(中國)有限公司(下稱新百倫公司)、盛世公司立即停止侵犯“百倫”“新百倫”注冊商標權,分別賠償周樂倫500萬元和5000元;新百倫公司在其開設的“新百倫(中國)官方網(wǎng)站”“New Balance旗艦店”“New Balance童鞋旗艦店”的首頁刊登聲明消除影響。值得注意的是,廣東高院將此案一審9800萬元賠償款改判為500萬元。


  一審判定賠償9800萬元


  公開資料顯示,New Balance品牌于1906年在美國創(chuàng)立。New Balance公司(下稱新平衡公司)于1983年獲得核準在第54類鞋類商品上注冊“N”“NB”商標,于2003年獲得核準在第25類鞋類商品上注冊New Balance商標。


  2006年12月,新百倫公司成立,并于2007年11月獲得新平衡公司的授權,在中國境內使用上述商標。此后,新百倫公司在天貓商城開設旗艦店,并使用“新百倫(中國)官方網(wǎng)站”“New Balance新百倫”等字樣。隨著該品牌市場拓展,“新百倫New Balance”產(chǎn)品被越來越多中國消費者熟悉。


  2013年7月15日,周樂倫以新百倫公司侵犯其“百倫”“新百倫”注冊商標專用權為由,向廣州市中級人民法院提起訴訟。


  一審法院經(jīng)查明,確定了周樂倫“百倫”“新百倫”注冊商標合法有效,其注冊商標專用權應受法律保護。新百倫公司在類似商品上使用與“百倫”“新百倫”商標相同或者近似的“新百倫”標識,導致相關公眾的混淆,侵犯了周樂倫的注冊商標專用權,應承擔停止侵權、賠償經(jīng)濟損失、消除影響等責任。


  一審法院同時確定,新百倫公司在周樂倫所主張的侵權期間的獲利共約1.958億元,綜合考慮新百倫公司主要是在銷售過程中使用“新百倫”來介紹和宣傳其產(chǎn)品,屬于銷售行為侵權等因素,酌情確定新百倫公司向周樂倫賠償?shù)臄?shù)額占其獲利總額的二分之一,即9800萬元。


  新百倫公司不服一審判決,提起上訴。


  終審改判賠償500萬元


  廣東高院經(jīng)審理,原審法院查明的事實屬實,予以確認,即周樂倫涉案注冊商標至今合法有效,權利狀態(tài)比較穩(wěn)定,應依法受到保護。新百倫公司擅自使用“新百倫”標識構成侵權。


  關于賠償數(shù)額問題,廣東高院認為,消費者購買新百倫公司商品更多地考慮“N”“NB”“New Balance”商標較高的聲譽及其所蘊含的良好的商品質量,新百倫公司的經(jīng)營獲利并非全部來源于侵犯周樂倫“百倫”“新百倫”的商標權,因此周樂倫無權對新百倫公司因其自身商標商譽或者其商品固有的價值而獲取的利潤進行索賠,周樂倫主張以新百倫公司被訴侵權期間的全部產(chǎn)品利潤作為計算損害賠償數(shù)額的依據(jù),理由不成立。


  同時,從新百倫公司提供的、其委托第三方作出的《資產(chǎn)評估報告》可以看出,新百倫公司在被訴侵權期間因侵權所獲得的直接利益最少在145萬元以上,明顯超過商標法規(guī)定的法定賠償最高限額50萬元。因此,此案應根據(jù)周樂倫的請求并綜合考慮全案證據(jù),在法定最高限額以上合理確定賠償額。


  綜合全案證據(jù),廣東高院確定新百倫公司應賠償周樂倫經(jīng)濟損失及為制止侵權行為所支付的合理開支共計500萬元。對原審判決以新百倫公司被訴侵權期間銷售獲利總額的二分之一作為計算賠償損失的數(shù)額,予以糾正,其他事項維持原審判決。


  合理計算侵權賠償數(shù)額


  北京外國語大學法學院教授叢立先認為此案頗具典型性:案件標的額大;案件相對比較復雜;案件的社會影響很大,涉及到有廣泛社會影響力的商標;案件商標牽涉到各自企業(yè)的核心利益等。“另外,該案廣受關注的一個主要原因是二審將判賠額度從一審的9800萬元降到了500萬元,跨度非常大。應該說二審對于一審的糾正是比較科學的,在計算侵犯商標專用權賠償數(shù)額時,應注重侵權人的產(chǎn)品利潤總額與侵權行為之間的直接因果關系。一審簡單地以侵權方的盈利作為判賠考量額度,確實值得商榷。二審以‘因侵權行為而直接獲得的利益’作為考量的基本要素,綜合實際評估貢獻率等客觀因素和侵權惡意等主觀因素,作出的判賠數(shù)額,具有合理性。”叢立先認為。


  叢立先還認為,此案在業(yè)界具有警示作用。國外企業(yè)進軍中國市場要進行周密的商標布局:一是必須提前考慮外文商標的中國化問題;二是科學進行商標布局,不能搶占或者強占他人享有在先權利的商標;三是發(fā)揮和利用國外企業(yè)的自身優(yōu)勢和特色,國外進軍中國市場的企業(yè)一般是跨國企業(yè),有著資本、技術和知識產(chǎn)權管理的優(yōu)勢和特色,要將這些優(yōu)勢充分發(fā)揮好。

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