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10月14日上午消息，鞋類電商網(wǎng)站名鞋庫CEO許松茂近日做客新浪科技微訪談，對(duì)電商網(wǎng)站推廣、優(yōu)勢、策略等與網(wǎng)友深度交流。
以下為訪談全文：
提問：許總認(rèn)為廈門是否適合電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)？
許松茂：謝謝關(guān)注廈門電商，廈門非常適合電商創(chuàng)業(yè)！
提問：我想請(qǐng)問許總，在電商推廣上的經(jīng)驗(yàn)？？還有你們那短域名對(duì)你們幫助大嗎》以前的域名我是記不住[暈]
許松茂：推廣經(jīng)驗(yàn)：需要循序漸進(jìn)，量力而行，關(guān)鍵在于提高團(tuán)隊(duì)的能力。S.CN這個(gè)短域名對(duì)我們幫助很大，方便顧客記憶。
提問：請(qǐng)問，你們的微博怎么做的，可以吸引那么多的粉絲？微博的粉絲流量是否到了你們店內(nèi)？
ShopEx官方微博：呵呵，今天訪談對(duì)象是許總，嘉賓列表上有我們的官微主要是出于宣傳方面的考慮。對(duì)于您的問題，我們其實(shí)自我感覺做得還很不夠，您可以私信我們您的聯(lián)系方式，我們可以和您分享新浪微博提供的《企業(yè)員工、高管如何使用微博》和《企業(yè)運(yùn)營規(guī)律發(fā)博時(shí)間分析》。
提問：許總認(rèn)為在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中如何突出自己的優(yōu)勢？以及在電商推廣經(jīng)驗(yàn)上有些什么經(jīng)驗(yàn)可以跟大家分享？
許松茂：我們的優(yōu)勢就是提供給顧客最高性價(jià)比的商品，顧客可以從我們名鞋庫買到更便宜的商品，體驗(yàn)到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
提問：請(qǐng)問許總對(duì)此次淘寶商城重大改革制度有什么看法？
許松茂：新規(guī)則是為了提高顧客的購物體驗(yàn)，提升商家的服務(wù)品質(zhì)，的確對(duì)商家的綜合能力提出更高要求，本質(zhì)上并不是提高收費(fèi)，相信只要用心去做，將能達(dá)成共贏。 10.11昨晚發(fā)生的事情，我還不是太了解具體情況，但采用網(wǎng)絡(luò)暴力的過激方式是不理性的做法。我相信這件事情一定能找到良好的溝通渠道，解決問題。
提問：許總方便透露貴公司網(wǎng)站運(yùn)營推廣大致的策略嗎？學(xué)習(xí)下
許松茂：推廣策略是：循序漸進(jìn)，量力而行，不斷提高團(tuán)隊(duì)的能力和競爭力，不斷給顧客更好的體驗(yàn)
提問：同為廈門電商，請(qǐng)問許總對(duì)此次淘寶新規(guī)則及10.11事變有什么看法？
許松茂：此問題已經(jīng)回答，請(qǐng)參考對(duì)@安徽華侖書店 的回答。謝謝：-)
提問：請(qǐng)問許總，在電商網(wǎng)站運(yùn)營推廣上那幾點(diǎn)很重要，您的策略可以分享一下嗎？
許松茂：請(qǐng)參考前面的回答～
提問：想請(qǐng)教下，電商微博的維護(hù)應(yīng)注意哪些方面的問題？還有就是發(fā)布的內(nèi)容中產(chǎn)品資訊、活動(dòng)以及趣事新聞所占比例最好是多少呢？謝謝！！
ShopEx官方微博：互相交流，僅供參考。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，對(duì)社會(huì)化營銷的認(rèn)識(shí)要達(dá)到一定的高度，比如微博不應(yīng)該是維護(hù)而是運(yùn)營，比如高層要重視，比如定位……。微博發(fā)布內(nèi)容中應(yīng)該向關(guān)注自己的目標(biāo)對(duì)象，向他們喜歡的內(nèi)容傾斜，同時(shí)適當(dāng)引導(dǎo)粉絲關(guān)注有利于企業(yè)自身品牌塑造的內(nèi)容，這是一個(gè)長期而漸進(jìn)的過程。
提問：許總，請(qǐng)問，在一個(gè)電商大環(huán)境不好的四線城市，如何做好電商的市場營銷呢
許松茂：互聯(lián)網(wǎng)是無邊際市場，不存在地域好壞，關(guān)鍵在于找到好的人才，給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和體驗(yàn)
提問：面對(duì)鞋類B2C像樂淘，好樂買，包括百麗旗下的鞋城。許總你們的優(yōu)勢是什么？去花錢砸，去硬拼，還是要玩創(chuàng)新？
許松茂：我們名鞋庫是鞋類線上OUTLETS的商業(yè)模式，也就是給名牌公司在線上清庫存，因此，我們的優(yōu)勢就是提供給顧客最高性價(jià)比的商品，顧客可以從我們名鞋庫買到更便宜的商品，體驗(yàn)到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的成長過程。
提問：請(qǐng)問與樂淘、好樂買相比，名鞋庫的優(yōu)勢和差異化在哪里？
許松茂：請(qǐng)參考前面的回答～
提問：如何解決物流成本過大的問題？
許松茂：采取分倉的措施，把倉庫建在離顧客更近的地方。
提問：請(qǐng)您預(yù)測一下武漢的電商未來發(fā)展
許松茂：武漢的商業(yè)基礎(chǔ)好，物流便利，高校人才資源較集中，這是很多地方不具備的優(yōu)勢，關(guān)鍵多出一些電商企業(yè)家，一起拉動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更有實(shí)際意義。
伍家坊：向@許松茂 提問：許總，你好！現(xiàn)在電子商務(wù)競爭相當(dāng)激烈。如果做為要新開始過時(shí)入淘寶商城，電商這塊。許總有什么建議？
許松茂：先研究淘寶的規(guī)則，研究自己的產(chǎn)品和服務(wù)是否有其他人做不到的地方，即找到自己的定位和優(yōu)勢。
提問：您對(duì)現(xiàn)在一些相對(duì)冷門的非日常消費(fèi)品行業(yè)的電子商務(wù)怎么看，例如保險(xiǎn)箱，您覺得類似這樣的行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么？如果有可能，可以看一下我們的網(wǎng)站www.safemall.com
許松茂：在國內(nèi)，細(xì)分市場仍有很多機(jī)會(huì)，保險(xiǎn)箱的物流成本比較高，推廣要更精準(zhǔn)，否則推廣效率太低
提問：請(qǐng)教您對(duì)目前在互聯(lián)網(wǎng)上做自主品牌的高端女鞋市場怎么看？謝謝！
許松茂：感覺上，做高端女鞋品牌的難度比較大，關(guān)鍵在于擁有什么的資源
提問：想問一下對(duì)未來鞋類垂直電商發(fā)展有什么想法？有可能會(huì)做自己的品牌么？例如凡客自己的帆布鞋？
許松茂：中國市場很大，不會(huì)像歐美那樣在一個(gè)垂直類目只剩下一兩家，因此未來國內(nèi)鞋類垂直電商仍有較大空間。我們名鞋庫今年已推出朗蒂維lantivy這個(gè)具有歐洲時(shí)尚風(fēng)格的品牌，歡迎大家體驗(yàn)。
提問：請(qǐng)問許總，對(duì)于剛起步的電商，適合做競價(jià)推廣嗎？
許松茂：適合嘗試，只要量力而行就好！
提問：針對(duì)萬科在淘寶設(shè)立官方旗艦店，試水網(wǎng)絡(luò)營銷，除公司品牌、產(chǎn)品研發(fā)能力外其他中小房地產(chǎn)企業(yè)如何在新一輪的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)役中脫穎而出，說實(shí)際點(diǎn)如何活下來？(重點(diǎn)在于如何有效進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營銷推廣)期待回復(fù)，靜待賜教！
許松茂：萬科的規(guī)模和實(shí)力夠大，他們做這個(gè)項(xiàng)目本來就是一種嘗試，他們會(huì)找到符合他們企業(yè)的做法和商業(yè)模式
提問：對(duì)于樂淘和名鞋庫，您是怎么看的？
ShopEx官方微博：都是非常出色的鞋類B2C企業(yè)。2010年的銷售數(shù)據(jù)，兩者旗鼓相當(dāng)(名鞋庫略微領(lǐng)先)，但在轉(zhuǎn)化率方面，名鞋庫領(lǐng)先很多。中國的市場足夠大，可以容納相對(duì)數(shù)量比歐美更多一些的垂直B2C，有競爭才會(huì)有進(jìn)步。
提問：請(qǐng)問許總，你們的微博怎么做的，可以吸引那么多的粉絲？微博的粉絲流量是否到了你們店內(nèi)？
許松茂：對(duì)于微薄，我們?nèi)栽趯W(xué)習(xí)研究中～
提問：你好，許總！請(qǐng)問名鞋庫的微博對(duì)名鞋庫的銷售起到了多大作用？
許松茂：對(duì)于微薄，我們?nèi)栽趯W(xué)習(xí)研究中～
提問：想請(qǐng)問一下許總對(duì)電子商務(wù)在中國的總體發(fā)展趨勢是持怎樣一個(gè)觀點(diǎn)呢？謝謝。。
ShopEx官方微博：我們對(duì)中國電子商務(wù)的總體發(fā)展趨勢非�？春谩Ｓ梦覀僀EO李鐘偉的話來說，“我以為所有的行業(yè)都會(huì)進(jìn)入電子商務(wù)，只是形態(tài)不同。”那么可以肯定，無論企業(yè)是否愿意，都將被卷入電子商務(wù)的洪流中來，企業(yè)要做好的，就是如何揚(yáng)長避短，選擇符合自己特點(diǎn)的電子商務(wù)之路。
提問：結(jié)合實(shí)體連鎖網(wǎng)點(diǎn)，全面占領(lǐng)某一個(gè)二線城市，充分地把本地化做精做細(xì)，百度不侵，無與倫比。需要哪些條件，其中最關(guān)鍵的是？
ShopEx官方微博：需要了解客戶，占領(lǐng)客戶心智，了解對(duì)手，比對(duì)手早一步，提供最具競爭力的產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案，……。終極而言，只有一個(gè)關(guān)鍵：客戶體驗(yàn)。
提問：許總。你們網(wǎng)站有那么多品牌商品，請(qǐng)問下在采購環(huán)節(jié)，你們是怎么找到那么多代理商的。鞋的價(jià)格方面也不算太便宜，難道你們網(wǎng)站針對(duì)客戶是高端用戶。
許松茂：我們是李寧、KAPPA、新百倫、百麗、達(dá)芙妮等品牌的授權(quán)商，品牌商品都是從品牌公司采購。我們提供給顧客的是高性價(jià)比商品，強(qiáng)調(diào)“至底正品”，面向收入并不高的年輕人。
提問：剛起步最困難的事情是什么？
ShopEx官方微博：對(duì)于大部分新起步的企業(yè)來說，每一步都不容易，具體主要有：目的如何？戰(zhàn)略怎樣？盈利有何預(yù)期？品牌還是價(jià)格路線、入淘還是淘內(nèi)淘外一把抓？B2B還是B2C或者其他？團(tuán)隊(duì)與人才？哪些自己來哪些外包？切入時(shí)機(jī)？投資回報(bào)率？等等林林總總都是需要深刻思索。最困難的許多都是認(rèn)識(shí)、人才和資金。
提問：廈門泉州晉江這些城市，對(duì)名鞋庫的哪些方面的實(shí)質(zhì)影響呢？
許松茂：這些城市的商業(yè)氛圍都很好，商務(wù)人才多，對(duì)名鞋庫團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大幫助
提問：想問一下徐總，對(duì)于剛剛起步的電子商務(wù)網(wǎng)站，應(yīng)該注意哪些問題，特別是應(yīng)該規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)呢？
許松茂：電子商務(wù)對(duì)絕大多數(shù)人來說都是全新領(lǐng)域，值得去探索的新世界；保持體能，量力而行，是最好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法
提問： 許總您好，我們公司每周都在新浪微博發(fā)起三項(xiàng)有獎(jiǎng)活動(dòng)，對(duì)公司的宣傳和流量的轉(zhuǎn)換并沒有太大的幫助，請(qǐng)問你們是怎么做的呢？
許松茂：對(duì)于微薄，我們?nèi)栽趯W(xué)習(xí)研究中～
提問：許總你好，相對(duì)于傳統(tǒng)的銷售模式，網(wǎng)絡(luò)營銷受渠道限制存在誠信質(zhì)疑與投訴處理的先天不足，我相信能在網(wǎng)絡(luò)營銷方面做出成績的公司會(huì)在處理此類問題上有獨(dú)到的心得，愿意談?wù)勝F企的想法或做法么？
許松茂：首先要做一個(gè)誠實(shí)的人，建立誠信的保障體系；面對(duì)顧客的質(zhì)疑聲音要有開放的心態(tài)去理解和接受，用誠心解決問題，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)顧客。
提問：許總，您好，您認(rèn)為微博營銷該如何做，怎么做的好呢？謝謝！
許松茂：對(duì)于微薄，我們?nèi)栽趯W(xué)習(xí)研究中～
提問：您好，請(qǐng)問您怎么看待網(wǎng)上賣鞋的市場，以及如何看待名鞋庫、樂淘、好樂買等等的競爭壓力，是一家獨(dú)大還是多家并存呢？
許松茂：賣鞋的市場空間很大，市場競爭是不可避免的。中國市場這么大，有可能多家并存~
提問：徐總認(rèn)為二線或三線城市能否打造本地化品牌呢？或者是鞋業(yè)服裝呢？
許松茂：互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)無疆界的市場，通過互聯(lián)網(wǎng)很難打造本地化品牌。
提問：許總，名鞋庫總部設(shè)于福建，用戶群購買的分布上應(yīng)該也是南方居多，請(qǐng)問針對(duì)這樣的地理局限，名鞋庫發(fā)展北方市場的方法有哪些呢？會(huì)不會(huì)考慮在北方成立辦公室這樣的方法來開拓北方商務(wù)市場？
許松茂：我們地處南方，確實(shí)對(duì)北方市場的理解存在不足，影響力也較小。我們希望能找到合適的合作伙伴一起發(fā)展北方市場。:-)
提問：您好，我們對(duì)針對(duì)大學(xué)市場的校園電商很感興趣，這是一塊很特殊的市場，但是一直對(duì)期末和寒暑假的較大跨度銷售淡季很頭疼，您認(rèn)為做校園電商如何避免這個(gè)問題？
許松茂：問題即是機(jī)會(huì)，如果誰能解決好這個(gè)問題，誰將能脫穎而出。我們現(xiàn)在也還沒有找到好的解決辦法。
提問：您好，現(xiàn)在微博營銷已經(jīng)顯得越發(fā)重要，您認(rèn)為中小企業(yè)應(yīng)該怎樣來做好微博營銷，為自己的品牌和產(chǎn)品打開一條出路？
許松茂：微博營銷我們也正在學(xué)習(xí)研究中……
提問：在2010年B2C企業(yè)30強(qiáng)中，只有名鞋庫等5家企業(yè)在北上廣深之外，請(qǐng)問許總，身在廈門這樣的二線城市，從事電商有什么優(yōu)劣勢？
許松茂：劣勢：二線城市人才資源比較缺乏。
提問： 我的看法是：二三線城市做電商品牌！一線城市做品牌。。。電商走到最后就是拼服務(wù)，請(qǐng)問您對(duì)這個(gè)有何看法
許松茂：二三線城市由于人才等資源不足要做成平臺(tái)型的品牌難度確實(shí)比較大，電商企業(yè)將來要拼的是供應(yīng)鏈管理和服務(wù)品質(zhì)。
提問：我在淘寶上的名鞋庫買雙阿迪達(dá)斯，很明顯的假貨。大家可以在淘寶的評(píng)價(jià)里看看，有不少客戶反映名鞋庫買假貨！
許松茂：名鞋庫沒有邏輯去賣假貨。一，名鞋庫要做基業(yè)長青的事業(yè)，絕不短視；二，沒有人那么傻，冒犯法風(fēng)險(xiǎn)，去賣過季的、斷碼的、別人賣不動(dòng)的庫存假貨，沒價(jià)值更沒有意義；三，李寧、KAPPA、NB、百麗等三十個(gè)品牌的授權(quán)，是對(duì)名鞋庫誠信的最直接檢驗(yàn)。
提問：我們是廈門地區(qū)不到十人的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在進(jìn)入電商領(lǐng)域是否很困難？我們打算只對(duì)學(xué)生市場進(jìn)行細(xì)分，但是問題諸多，模式還未成型，請(qǐng)?jiān)S總指點(diǎn)。
許松茂：從目前的時(shí)機(jī)點(diǎn)來看，確實(shí)晚了一點(diǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比較適合做剛起步的全新領(lǐng)域，比如目前比較熱門的應(yīng)屬手機(jī)領(lǐng)域，包括手機(jī)商城等。
提問：許總，你好。請(qǐng)問當(dāng)初從有想法建立名鞋庫到實(shí)施上線。您總共用了多少時(shí)間去準(zhǔn)備呢？
許松茂：用了半年時(shí)間做準(zhǔn)備，做完決定后兩個(gè)星期上線。
提問：許總您好，做營銷最初的困難是什么？？
許松茂：最初的困難是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷從零開始的認(rèn)知
提問：剛才許總說到通過分倉解決物流成本的壓力。對(duì)于中小企業(yè)電商來說配送這一塊則更為重要，名鞋庫是怎么在降低成本的同時(shí)保證配送質(zhì)量的？
許松茂：名鞋庫先保證服務(wù)品質(zhì)的情況下降低成本
提問：許總好！請(qǐng)問現(xiàn)在電商網(wǎng)絡(luò)推廣主要渠道和方向是什么呢？
許松茂：傳統(tǒng)的電商推廣渠道一直存在，只是價(jià)格不斷提升后，性價(jià)比需重新審視。
提問：如前面徐總所說，用分倉的辦法解決物流成本過高問題，但如果對(duì)于剛起步的電商企業(yè)如果暫時(shí)還不具備分倉的實(shí)力又該怎么辦呢？
許松茂：逐步實(shí)現(xiàn)的過程，起步階段必須面對(duì)較高的成本
提問： 名鞋庫用的是 ShopEx的后臺(tái)程序嗎？
許松茂：是的~
提問：電商外包前景如何？現(xiàn)在電商外包的前景在那？謝謝！
許松茂：現(xiàn)在已經(jīng)有一些專做外包服務(wù)的電商發(fā)展的很好，比如寶尊、古星。我相信只要能為平臺(tái)和品牌公司創(chuàng)造價(jià)值的外包服務(wù)商，都有很大的發(fā)展空間和前景。
提問：倉庫？物流配送之間您是如何分配的？二者內(nèi)部優(yōu)化有什么長遠(yuǎn)的打算嘛？
許松茂：目前我們的倉儲(chǔ)自己管理，物流外包~
提問：商派有沒有考慮過在北京建立分部或辦事處，據(jù)我說知商派在北京似乎只有旗下某一款產(chǎn)品的研發(fā)部，大多數(shù)產(chǎn)品談合作想進(jìn)行面對(duì)面交流還要跑去上海。.
ShopEx官方微博：ShopEx在北京有分公司，目前已經(jīng)將近100人規(guī)模。具體合作您可以@ShopEx李沖-無雙 應(yīng)該說相當(dāng)多的合作交流都可以到北京分公司進(jìn)行。此外，我們目前在廈門、義烏、杭州、廣州和深圳等地都有或者正在籌建分支機(jī)構(gòu)，謝謝。
提問：許總最早是從事外貿(mào)工作的，08年建立名鞋庫的時(shí)候，是出于什么樣的考慮？從外貿(mào)轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷，有什么甘苦可以和我們分享？
許松茂：出于對(duì)外貿(mào)前景的擔(dān)憂，希望通過電子商務(wù)的方式進(jìn)入國內(nèi)市場。當(dāng)時(shí)的確挑戰(zhàn)和樂趣比較多，這里就不一一分享了，詳細(xì)請(qǐng)見
提問：許總?cè)绾卧u(píng)價(jià)部分電商大佬斷言年底將步入“電商寒冬”之說？
許松茂：VC推動(dòng)型的電商發(fā)展模式將終結(jié)，接下來每個(gè)電商都只能依靠自己練好內(nèi)功推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“重體力活”發(fā)展模式生存。
提問：您好，我只是一個(gè)2010年的大學(xué)畢業(yè)生，07年接觸淘寶，隨后接觸B2C，我現(xiàn)在準(zhǔn)備一個(gè)化妝品B2C，但是我沒有錢，我現(xiàn)在也找不來錢，我還想做電商，我的貨源可以從當(dāng)?shù)嘏l(fā)上找，如何做營銷，我只要活下來就行。
許松茂：資金就像企業(yè)的血液，如果沒有持續(xù)的資金支持，要發(fā)展出有規(guī)模的企業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的。創(chuàng)業(yè)不一定要自己當(dāng)老板，辦企業(yè)，可以投入到正在創(chuàng)業(yè)的許多優(yōu)秀企業(yè)當(dāng)中去享受與團(tuán)隊(duì)共同奮斗的激情和過程。
提問：國內(nèi)有好幾個(gè)知名鞋類B2C企業(yè)，許總認(rèn)為名鞋庫的優(yōu)勢有哪些？其中，什么優(yōu)勢是自己的核心競爭力？
許松茂：請(qǐng)參照前面的回答～
提問：名鞋庫是否有類似GoTryItOn的項(xiàng)目計(jì)劃？
許松茂：GoTryItOn是一個(gè)很好的購物體驗(yàn)，我們還在學(xué)習(xí)ING～
提問：許總，您覺得像家具這樣的大件商品如何做好電商，前景如何，您看看好家具企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)么？
許松茂：重點(diǎn)在于解決好配送方面的問題，我看好家具進(jìn)軍電子商務(wù)的前景~
提問：許總，你們和同是閩電的另外兩家鞋類電商的核心區(qū)別在哪里？
許松茂：目前看不出核心差別
提問：許總，您覺得在像廈門這樣的二線城市進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，相比一線城市有什么優(yōu)勢嗎？
許松茂：感覺沒有什么優(yōu)勢，反而是人才獲得更難。
提問：另外請(qǐng)問許總，憑借您的經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為電商網(wǎng)站上線的條件怎么衡量？急于上線可能會(huì)因網(wǎng)站上資源信息的缺乏而不能給人足夠好的第一印象，如果想準(zhǔn)備充分又會(huì)感受到現(xiàn)金流緊張的壓力或者錯(cuò)過時(shí)機(jī)，要怎么把握上線的時(shí)機(jī)呢？
許松茂：這是一個(gè)平衡的問題，時(shí)機(jī)點(diǎn)把握的確很重要。邊學(xué)邊做，量力而行是比較切合實(shí)際的做法。
提問：你好，請(qǐng)問一下，在中國電商的發(fā)展，是會(huì)趨向淘寶那樣的平臺(tái)還是會(huì)趨向自營的品牌網(wǎng)站。
ShopEx官方微博：有一個(gè)營銷法則：長期而言，每一個(gè)市場都將演變成雙雄爭霸的局面。中國因?yàn)榈赜蚝腿丝诘年P(guān)系平臺(tái)可能會(huì)稍多一些，但也只會(huì)演變成有限的幾家。普通的電商，在可以預(yù)見的未來會(huì)在幾個(gè)大平臺(tái)上都有自己的旗艦店，同時(shí)也會(huì)有自營的品牌網(wǎng)站。幾大平臺(tái)，也就是所謂的幾大生態(tài)圈的競爭會(huì)很慘烈。
提問：許總，您好！請(qǐng)問在沒有資金的情況有了好的創(chuàng)意和項(xiàng)目要該怎樣衡量？同時(shí)，在具體執(zhí)行的時(shí)候該怎樣把握這樣的創(chuàng)意項(xiàng)目？謝謝！
許松茂：這需要找到有資金實(shí)力的合作伙伴或投資者
提問：許總，名鞋庫起步是不是受到了風(fēng)投的青睞？您剛剛也說，起步的時(shí)候需要面對(duì)較高的成本。
許松茂：名鞋庫起步并沒有引入VC，6000萬資金是我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自行籌集的
提問：許總，有人說電商終究會(huì)不存在，是因?yàn)榧词咕W(wǎng)上有名的電商品牌，隨著市場競爭的激烈，也將會(huì)開始發(fā)展自己線下的店鋪，請(qǐng)問，線下店鋪是不是將列為名鞋庫長期發(fā)展戰(zhàn)略的一部分？
ShopEx官方微博：不太贊同這樣的看法，有太多的例子可以反駁，比如最近比較熱的“太平洋百貨年底將全部推出北京市場”的新聞。在電商的洪流中，傳統(tǒng)行業(yè)必須調(diào)整戰(zhàn)略，當(dāng)然，電商也要從傳統(tǒng)行業(yè)中學(xué)習(xí)，電商最顯著的特點(diǎn)就是與時(shí)俱進(jìn)。
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2011-10-17